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各有关单位：
今年入伍新兵和退伍老兵运输工作即将开始。根据国务院、中央军委《2006年冬季征兵命令》(国发(2006)33号)和《关于2006年冬季士兵退出现役工作的通知》(国发(2006)32号)及总后勤部军交部《关于做好2006年新老兵运输工作的通知》精神，为切实做好今年的新老兵运输工作，现将有关事宜通知如下： 一、提高思想认识，加强组织领导
做好今年新老兵运输工作，对于维护当前安定团结的政治大局、确保部队高度稳定具有十分重要的意义。各单位要认真学习贯彻十六届六中全会精神，构建社会主义和谐社会，把今年新老兵运输作为一项政治任务和重点工作，高度重视，严密组织，周密部署，抓好落实。
为切实加强组织领导，成立“上海港新老兵运输联合办公室”(简称“联合办”)，负责计划调度、现场指挥、安全保卫、票务分配等工作。办公地点设在吴淞客运中心。联合办正副主任分别由上海港军代处周卫强主任、吴淞口开发有限公司陆明其董事长担任，市港口局航监处、军代处，上海港公安局各抽调1人，吴淞客运中心抽调5人，并商市军供站派3名同志(包括2名医生)、市交通局派1名同志参加联合办的工作。联合办成立后，各单位应按照职责分工，迅速做好运输前的各项准备工作。
二、明确运输时限，做好运输准备
今年的退伍老兵运输从11月25日开始，入伍新兵从12月10日开始，均至12月底结束。入伍新兵以整批(计划)运输为主，退伍老兵仍以分散运送(零星购票)为主。
各有关单位应严格贯彻执行“五部一局”联合颁发的《入伍新兵和退伍老兵运输规定》，密切配合“联合办”采取切实措施，对港口、船舶和进出港通道进行检查修整，及时解决运输环节中的问题，确保任务顺利完成。
三、加强调度值班，严格组织实施
新老兵运输期间，各单位一是要严格执行《上海港军事运输管理规定》，加强调度值班，调度值班人员要始终保持在职在位，确保上情下达、下情上报的畅通与准确。二是加强军运计划的管理。加强与有关方面联系，遇各种因素影响导致计划调整或变更，要迅速作出反应，并将情况通报有关单位和军代处。三是加强现场组织管理。军运员与军代表应坚持每批计划下现场，做到部队不离码头，不离现场。对计划外和零星购票的运输也要组织和管理好。四是准确统计与通报。客运站应对每天零星购票的新老兵数量以及办理托运行李(含到部队办理)数量，注意掌握，认真统计，并于当日16时前通报军代处。整批新兵运输情况要随时通报。
四、强化安全意识，提高服务质量
进一步增强安全意识，确保运输安全，确保社会稳定。在运输开始前应对运输设施进行一次安全检查，杜绝安全隐患。要保持水源清洁，防止污染，要严格把好食品出售卫生关，杜绝食物中毒事件发生。要以总部开展军交运输“优质服务”活动为契机，大力提高军交服务质量，树立热情、细致为兵服务的思想，确保退伍老兵和入伍新兵走得安全、顺利、愉快。有条件的单位可上门服务，协助部队搞好退伍老兵运输工作，主动帮助老兵排忧解难。努力确保四个优先：优先购票、优先上下船、优先托运行李、优先中转；努力做到：上船有铺位，食宿有安排，中转有保障，人到行李到。应加强宣传力度，可采取加挂横幅、标语等多种形式营造迎送氛围，努力塑造上海港客运行业“文明窗口”的良好形象。
上海市港口管理局
二00六年十一月二十九日