发布文号: 新政办发［2002］90号
为了加强对自治区人民政府各驻外办事处的管理，保证各项工作制度化、规范化、科学化，同时有利于各办事处创造性地开展工作，特作如下规定： 一、请示报告制度
各驻外地办事处对下列事项要及时向政府办公厅请示或报告。
(一)办事处内部机构和所属经营单位的变更及法定代表人(设立党组的按管理权限)的调整、使用问题。
(二)年度工作计划及总结。
(三)办事处建造办公、接待用房和职工宿舍以及其他用途的房屋基建、汽车等固定资产的购置、处理。
(四)重大财务开支和经营情况(详见资产及财务管理办法)。
(五)办事处主任(书记)离开驻地外出时间七天以上的。
(六)办事处流动户口申报及使用情况。
(七)凡涉及所有使用自治区人民政府、政府驻××办事处名义，与外单位或个人进行合作联营、成立联合体等，开展经济和其他活动的，须及时请示政府办公厅，经同意后方可办理有关事宜。
二、主任任期目标考核制度
办事处实行主任负责制和任期目标责任制。主任负责全面工作，副主任协助主任工作，按照办公厅干部任免权限，主任任期一届为四年，同一职务连任最长不得超过二届。上一级任免权限管理的干部，任职期满后，办公厅党组及时提出任免、轮岗建议。主任每年要向政府办公厅作述职报告并提交办事处工作总结。
对办事处主任任期内的考核，由政府办公厅组织实施，考核的主要内容和要求：
(一)办事处职能发挥情况，办事能力和实绩，包括：经济协作、联络服务工作情况；信息工作情况；办理政务和公务接待情况；完成政府交办任务等情况。
(二)国有资产保值增值情况；财务运行情况和执行财务纪律情况；所属单位经营管理和经济效益情况。
(三)执行各项规章制度情况；班子运行情况；规范化、制度化建设情况。
各办事处完成任务情况经考核记入办事处领导班子和主任任期内的政绩，并作为确定办事处目标管理和奖惩、使用干部的依据。
三、工作检查评比制度
办公厅对驻外地办事处及领导班子的工作，原则上每年进行一次检查和评比。检查评比工作由办公厅党组安排，办公厅人事处会同有关部门组织实施。各驻外地办事处对内设机构和事业单位，也要根据职责分工进行定期检查和考核。考核内容要明确公开，要有量化标准，努力把定量和定性考核结合起来。
四、会议制度
(一)驻外地办事处主任会议原则上每年召开一次，总结交流经验，研究部署工作。办公厅将根据需要安排一些业务片会和现场会，以推动工作。
(二)办事处主任办公会议集体研究决定办事处涉及人事、内部管理、职能发挥、经营决策等重要事项。对工作计划、年度总结、工作人员的聘用(解聘)、福利、人员调整和奖惩等由班子集体研究决定。对房屋基建、车辆购置(处置)、住房和流动户口使用、附属单位经营承包事宜和较大的财务开支等问题，要经过领导班子集体研究，并按有关规定办理报批手续。
五、办事处党、团、工会组织要按政府办公厅有关规定和驻地党、团组织的要求实施双重管理，抓好组织建设和作风建设，健全组织生活制度，搞好办事处廉政建设。办公厅纪检组(监察室)负责，督导办事处纪检监察工作；设立党组的办事处，要按纪检监察工作的要求，设立专(兼)职纪检监察人员。