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为进一步强化招商引资目标管理，加大招商引资工作检查督促力度，促进全市招商引资开创新局面，特制订2001年全市招商引资工作考核办法。
一、考核对象
1、四县、四区和国家级开发区；
2、市各工业公司和市直有关单位；
3、市招商引资联席会议成员单位、市政府有关部门。
二、考核内容
对各县区(含开发区，下同)和市工业公司以考核目标任务和重点实施项目为主，同时考核招商引资的组织领导及工作措施等。
对市招商引资联席会议成员单位、市政府有关部门，2001年以考核招商引资工作绩效为主，同时考核其分管条线招商引资工作的组织协调情况。
三、考核办法
(一)县区、市工业公司目标考核采用双百分制考核，基本分为200分，其中指标考核、项目考核各80分，工作考核40分。基本分系指完成当年市计划的得分，加减分系指当年完成实绩与上年完成实绩相比增降的分值。
1、指标考核(80分)
(1)直接利用外资实际到位完成市计划得基本分30分，每增减十个百分点加减2分。
(2)新批项目完成市计划得基本分3分，每超出或低于计划1个加减1分，加减分不超过3分。
(3)合同利用外资完成市计划得基本分4分(及时办理工商注册登记)，每增减十个百分点加减1分，加减分不超过4分。
(4)新开业投产利用外资项目完成市计划得基本分3分，每增减1个加减1分。
(5)内联市外客方到位资金完成市计划得基本分30分，每增减五个百分点加减2分，加减分不超过10分。
(6)新增内联项目完成市计划得基本分5分，每增减五个百分点加减1分，加减分不超过3分。
(7)投产开业内联项目完成计划得基本分5分，每增减五个百分点加减1分，加减分不超过3分。
2、项目考核(80分)
主要考核列入市级2001年重点实施外引内联项目的进展情况，完成进度要求得满分。没完成进度的项目，按项目实际进度扣减相应分数。没有重点实施项目的不得分。
3、工作考核(40分)
分为项目开发、招商活动、招商队伍、招商载体、经费落实五项内容，各项基本分8分，要求同上。
4、加分
(1)鼓励吸引其他形式利用外资并实际到资，经业务主管部门确认，按到位资金数加分，每100万美元加1分。
(2)当年新办的单个外资项目当年到位资金50万美元以上至100万美元的加2分，100万美元以上至200万美元加5分，200万美元以上至500万美元加10分，500万美元以上至1000万美元加20分，1000万美元以上的项目加40分。此类项目当年未完成，转入次年市级重点考核项目。
(3)当年新办的单个内联项目，当年客方到位资金500万元以上至800万元加2分，800万元以上至1500万元加4分，1500万元以上至4000万元加10分，4000万元以上至8000万元加20分，8000万元以上的项目加40分。此类项目当年未完成，转入次年市级重点考核项目。
(4)继续实施的项目、增资扩股的项目，当年到位资金与上同的，按新办项目的半数加分。
(二)联席会议成员单位、市政府各有关部门
1、指标考核(120分)
完成定量指标得基本分120分，每超计划1个或10%加6分，低于计划1个或10%减6分，没有实绩不得分。
2、工作考核(80分)
完成《连云港市招商引资联席会议成员单位招商引资任务分解意见》中所列工作内容得80分，成绩显著的可加分，最高加20分，工作没开展的不得分；工作进展成效不明显的，最高只得40分。
四、考评程序
考核工作采取半年考查与年终考核相结合的办法。半年考查以自查为主，抽查为辅。年终考核先由各地区、部门自查自评。市目标办组织专门考评小组检查核对、计分，提出考评意见报市委、市政府审定。
五、奖罚
1、对各县、区、市工业公司，凡完不成实际利用外资计划的，实行“一票否决”，取消其市级目标管理评奖资格。对市招商引资联席会议成员单位，市政府各有关部门2001年暂不实行“一票否决”。发现国内外投资客商投诉本办法内的考核对象，并经查实后，在其年度考核总分内，每有一起扣减5分。
2、设招商引资综合奖。对全面完成目标计划的，按得分高低设一、二、三名。对县区奖励标准为：第一名3万元，第二名2万元，第三名1万元；市工业公司奖励标准为：第一名1万元；第二名8千元；第三名6千元；对市政府各部门(含联席会议成员单位)招商引资奖励标准为：一等奖5000元；二等奖4000元；三等奖3000元。
3、设招商引资工作单项奖：各县区和市政府各部门(含联席会议成员单位)全年招商引资工作认真扎实有成效、有创新，工作内容考核得满分者，评为招商引资工作先进奖，名额安排：县区选3名，各奖励8000元。市政府各部门中选5名，各奖励5000元。
4、资金来源由市财政拨付。
六、本考核办法由市目标办负责解释。
二00一年十二月二十日